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狂銷30萬冊 大前研一最具影響力的著作
本書的目的是要提供在這個新世界中的businessman生存下去的必要商業思考方法，向讀者傳達培養這個思考途徑的know how。
所謂的新世界，就是指超越實體經濟、無國界經濟、網路經濟的多重經濟（multiple，或稱倍率經濟）。現實來說，思考力的差距，會造成收入的差距，而且對知識怠惰的人，在未來將沒有競爭力，而無法生存下去。
第一章是要教導讀者正確的邏輯思考方法，而這個思考方法是作者在管理顧問領域累積三十年的經驗、解決數千件案例的know how。
第二章是管理顧問中最後階段要面對的簡報know how，教導讀者說服別人的方法。
第三、四章是說明如何洞察現在發生的現象的本質，對於無法解決的問題，找出正確思考方向的思考方法。
最後幾章是敘述在新經濟中，如何重新產生新的價值觀，以及如何成功的思考途徑。
這些思考的knowhow，都是作者從過去到現在，不斷地鍛鍊邏輯思考而產生的，稱之為【大前研一的思考術】也不為過。
目錄
導 讀 這本書，該一看再看∕盧淵源 006
推薦序 策略先生談「邏輯思考」∕許士軍 010
推薦序 做一個會思考的企業經理人∕洪順慶 014
推薦序 臭屁的大前研一永遠的顧問∕洪明洲 018
推薦序 動腦實踐的寶典∕趙義隆 026
推薦序 學習「思考模式」，非學習知識∕李仁芳 030
前 言 思考力決定成就的時代 032
1.切換思考路徑
向麥肯錫學習邏輯思考 040
「思考」絕非「一時的想法」?做不到「理所當然之事」?不要把假設跟結論混為一談?認清現象和原因的不同?「全方位努力」的想法是錯的?找出真正原因的實地談技術?絕對必要的檢證過程?不能作為解決對策的就不是結論
科學的思考 059
在MIT學到的科學解決法?三十歲，我又從零開始?經營分析和科學是同一種邏輯思考?累積事實才能導出結論?你一生不會遇到幾次?解決問題的思考訓練法
2.邏輯打動人心
讓別人採納的邏輯構成法 076
從提案中學習建議的KNOW-HOW?「一個建議」就夠了?有事實為證的建議，魅力無法可擋?提案的必要及充分條件?一開始就提出整體的結論
打動人心的要點 090
不是「自己想說的順序」，而是「對方能理解的順序」?不可光憑現象作判斷?說話的說服力比視覺花招更好?達成一個結論的「金字塔結構法」
試著向執政者提建言 096
搞清楚什麼才是「該解決的問題」?「民營化」就能解決問題嗎？?就算民營化，也得有正確目標?先確認問題，再來談改革
3.洞悉本質的過程
你能洞悉問題本質嗎？ 120
「企業的價值」如何估算?從佳麗寶看什麼是正確解決對策?缺乏邏輯思考的新聞媒體?不可原諒的銀行?看金控公司：銀行合併是個大錯?真正的金融危機才要到來?沒有「5W1H」的新聞報導
對事不對人，企業就可以重生 137
對事不對人才能洞悉事實?要有說服老闆的勇氣?別讓公司成了同質人的聚會?「否定自己」是優良企業的條件?U形管現象和J形管現象?戈恩革命成功的真正理由?全世界的企業都是類似的
4.非線性思考的建議
線性思考行不通 160
科學的方法以及人文學的方法?複雜系經濟?不要完全相信經濟學者?跳脫出體制?科學思考不分文學理工?同時處裡並行輸入的複數資料
為沒有答案的問題找答案 174
填鴨式教育的界線?思考「為什麼？」讓獲利產生千倍差距?現在的學校是破壞人腦的凶器?忠於「想做的事情」?「學術派營生者」下，「街頭營生者」上?北歐強大的秘密?應該考的是「思考模式」而不是知識?先說前提，才說對策?「儲蓄智慧」的方法?投資自己，很簡單?生活簡單才能思考
5.讓構想大量湧現
產生新構想的思考邏輯 198
「新構想」並非突如其來的念頭?抱持疑問就是解決問題的源頭?由假設和驗證產生「中國區域性國家論」?二十一世紀不會存在「專業人士」
網際網路的「大前法則」 208
網路使用者越來越相似?天涯比鄰的網路村?中國人不會誤解大前研一
跳脫古老思考模式的方法 214
試著想像五分鐘後雲彩的形狀?試著接觸不同的東西?刺激腦部的假日休閒方式?「思考」，就是對自己提出疑問?不認為「理所當然」的人容易成功?思考的時候必須抱持著緊張感?擁有可以互相否定打擊對方的朋友
6.解讀五年後的商機
誰都有能力預測未來 230
沒思考所以被廣告騙?政府、建商一起騙人?該倒閉的銀行就該讓它倒閉
能預知五年後世界的思考邏輯 241
先分解功能再進行思考?以「行動電話的未來」當題目?行動電話成為身分證明?用行動電話取代所有的卡?零星小事情能彙成長篇好故事?別讓進度落後?思考邏輯讓發展新事業變簡單?絕對會普及的家庭伺服器?廠商二十年不變的思考模式?成功模式的四要素
7.開拓者的思考
突破老舊商業的障礙 266
讓大型企業「突然消失」的想法?可能性就存在於看不到的地方?M2M的商機無限?考慮「十倍的效果」?若變成e-Japan就不需要政府了
來吧！讓我們邁向荒野 280
看不見大陸的四個空間?絕佳機會即將到來?你的頭銜符合年薪嗎?每天要磨亮「頭腦」這把槍
大前研一專訪 「懶於求知的人沒有未來」 290
資料來源：MOMO購物中心 - 思考的技術
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